Те компании, которые вовремя перестроят систему управления персоналом в соответствии с новыми условиями экономики и рынка труда, получат не только в будущем, но и в настоящее время весомое конкурентное преимущество.
Многие крупные производственные и торговые компании испытывают острую нехватку квалифицированных кадров рабочих, специалистов и руководителей. И кадровый вопрос в ближайшие годы будет становиться только острее.
В статье представлен обзор методов оценки должностей и определения постоянной части оплаты труда работников, рассматривается новый подход к оценке должностей на основе модели компетенций. Он является базовым для оценки самих работников с целью определения их персональных окладов внутри «вилки оклада»; способствует реализации стратегии построения системы управления персоналом, ориентированной на квалификацию и способности работников.
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ
(Ваш консультант - Наталья Николаевна)
(Ваш консультант - Анна Ивановна)
(911) 929-19-06
Вознаграждение персонала на основе модели компетенций - Центр развития персонала Evolution - бережливое производство, управление проектами, управление производственным коллективом, обучение действием, семинары, тренинги, бизнес-консультации, консалтинг
Комментариев нет:
Отправить комментарий